Rentabilidad por proyecto
Horas reales contra presupuesto y cobro: qué proyectos dejan ganancia y dónde se desvía el esfuerzo.
RolAnalista · control de proyectos
PythonPower BIExcel
SSituación
No había una forma clara de saber qué proyectos de ingeniería dejaban ganancia y cuáles no.
TTarea
Medir el margen real de cada proyecto cruzando horas invertidas, presupuesto y cobro.
AAcción
Pipeline en Python que cruza las HH reales por entregable y proyecto con lo presupuestado y lo cobrado, y lo muestra en Power BI.
RResultado
Margen realpor proyecto y entregable
La gerencia ve el margen real de cada proyecto y dónde se desvía el esfuerzo.
/ arquitectura
pasa el cursor por un bloquetoca un bloqueCómo fluye el dato
01
IngestaAsí llega el dato
02
ProcesamientoSe limpia y se calcula
03
AlmacenamientoQueda guardado por capa
04
VisualizaciónLlega a quien decide
HH
Registro de HHIngestaExcel
Horas reales por persona, entregable y proyecto.
Qué aprendí
01Unir dos mundos
Cruzar operación con finanzas reveló lo que ninguna planilla mostraba sola.
02Granularidad
Medir por entregable mostró dónde se pierde el margen.
03Números para decidir
Un gerente necesita el margen, no el detalle de cada hora.
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